Het pluche speelgoed van China heeft al een rijk cultureel erfgoed. Met de ontwikkeling van de Chinese economie en de voortdurende verbetering van de levensstandaard van mensen, neemt de vraag naar pluche speelgoed toe. Plush -speelgoed is erg populair geweest op de Chinese markt, maar ze kunnen hier niet tevreden mee zijn en moeten internationaal worden. Voor de export van Chinese pluche speelgoed in het buitenland kunnen verschillende belangrijke factoren niet worden genegeerd.
（1） Voordelen
1. De Chinese pluche speelgoedproductie heeft een geschiedenis van decennia en heeft al zijn eigen set productiemethoden en traditionele voordelen gevormd. Een groot aantal speelgoedfabrikanten in China heeft een groot aantal bekwame arbeid gecultiveerd; Vele jaren ervaring in exporthandel - speelgoedfabrikanten zijn bekend met speelgoedproductie en exporthandelsprocedures; De groeiende volwassenheid van de logistieke industrie en exportagebureau is ook een belangrijke ondersteuning geworden voor de Chinese speelgoedindustrie om naar het buitenland te exporteren.
2. Pluche speelgoed is gemaakt van eenvoudige materialen en worden minder beperkt door veiligheid en milieubescherming dan andere soorten speelgoed. De EU heeft sinds 13 augustus 2005 de richtlijn op gesloopt elektronische en elektrische apparatuur geïmplementeerd om de kosten in te zamelen. Als gevolg hiervan zijn de exportkosten van elektronisch en elektrisch speelgoed dat naar de EU wordt geëxporteerd met ongeveer 15%toegenomen, maar het pluche speelgoed wordt in principe niet beïnvloed.
（2） Nadelen
1. Het product is laaggeleid en de winst is laag. Het pluche speelgoed van China op de internationale markt is lage "koopjes", met een lage toegevoegde waarde. Hoewel het een groot aandeel heeft op de Europese en Amerikaanse markten, is het vooral afhankelijk van het lage prijsvoordeel en de verwerkingshandel, en de winst is mager. Buitenlands speelgoed heeft licht, machines en elektriciteit geïntegreerd, terwijl Chinees speelgoed op het niveau van de jaren zestig en zeventig lijken te blijven.
2. De technologie van arbeidsintensieve industrieën is relatief achterlijk en de productvorm is single. In vergelijking met internationale speelgoedreuzen zijn de meeste speelgoedbedrijven in China klein van schaal en gebruiken ze traditionele verwerkingsapparatuur, dus hun ontwerpvermogen is zwak; De overgrote meerderheid van de speelgoedbedrijven is gebaseerd op de verwerking en productie van geleverde monsters en materialen; Meer dan 90% zijn "OEM" productiemethoden, namelijk "OEM" en "OEM"; De producten zijn oud, meestal traditioneel gevuld speelgoed met een enkele verscheidenheid aan pluche en stoffen speelgoed. In de volwassen speelgoedontwerp, productie en verkoopketen bevindt de speelgoedindustrie van China zich alleen in de marginale positie van lage toegevoegde waarde, niet concurrerend.
3. Negeer veranderingen in de internationale speelgoedmarkt. Een voor de hand liggend kenmerk van Chinese pluche speelgoedfabrikanten is dat ze verwachten dat tussenpersonen de hele dag meer bestellingen voor eenvoudig speelgoed ondertekenen, maar ze hebben geen kennis van marktveranderingen en vraaginformatie. Er is weinig bekend over de ontwikkeling van relevante wetten en voorschriften in dezelfde branche ter wereld, zodat de productkwaliteit niet strikt wordt gecontroleerd, wat resulteert in marktfrustratie.
4. Gebrek aan merkideeën. Vanwege hun enge strategische visie hebben veel ondernemingen niet hun eigen kenmerken en speelgoedkenmerken gevormd, en velen volgen blindelings de trend. -Een stripfiguur op tv is bijvoorbeeld hot en iedereen haast zich om kortetermijnbelangen na te streven; Er zijn minder mensen met kracht en minder mensen nemen de weg van het merk.
（3） Bedreigingen
1. Pluche speelgoed wordt overgeproduceerd met lage winst. De overproductie en marktverzadiging van pluche speelgoed hebben geleid tot felle prijsconcurrentie, een sterke daling van de omzet en verwaarloosbare exportwinst. Het is gemeld dat een speelgoedproductie -onderneming in een kuststad China speciaal een merk heeft voor een speelgoedbedrijf ter wereld om speelgoed te verwerken. De verkoopprijs van dit speelgoed op de internationale markt is 10 dollar, terwijl de verwerkingskosten in China slechts 50 cent zijn. Nu is de winst van binnenlandse speelgoedbedrijven erg laag, meestal tussen 5% en 8%.
2. De prijs van grondstoffen steeg. De sterke stijging van de internationale olieprijzen heeft geleid tot stijgende kosten, en de voortdurende ineenstorting van retailers en fabrikanten en andere ongunstige situaties zijn ontstaan - waardoor het nog erger is voor de Chinese pluche speelgoedfabrikanten, die oorspronkelijk alleen maar magere verwerkingskosten en managementkosten verdienen. Aan de ene kant moeten we de prijs van speelgoed om te overleven verhogen, anderzijds zijn we bang dat we het oorspronkelijke prijsvoordeel zullen verliezen vanwege de prijsstijging, wat zal leiden tot het verlies van bestelklanten, en Het productierisico is onzekerder
3. Richtlijnen van Europese en Amerikaanse veiligheid en milieubescherming worden geconfronteerd met vele obstakels. In de afgelopen jaren zijn verschillende handelsbelemmeringen opgezet door Europa en de Verenigde Staten tegen speelgoed naar voren gekomen in een eindeloze stroom, waardoor Chinese speelgoedproducten herhaaldelijk worden "getroffen" door de ongekwalificeerde kwaliteit voorgesteld door Rusland, Denemarken en Duitsland en het gebrek aan bescherming van de rechten en belangen van speelgoedfabrieksarbeiders, waardoor veel binnenlandse speelgoedfabrikanten problemen ondervinden. Daarvoor heeft de EU achtereenvolgens voorschriften uitgegeven, zoals het verbod op gevaarlijke Azo -kleurstoffen en de EU -richtlijn van het EU -productveiligheid voor speelgoed dat wordt geëxporteerd uit China, die strikte milieu- en veiligheidsnormen vaststellen voor een verscheidenheid aan goederen, waaronder speelgoed.
（4） kansen
1. De ernstige leefomgeving is bevorderlijk voor het promoten van de Chinese traditionele speelgoedbedrijven om druk in stroom te veranderen. We zullen ons bedrijfsmechanisme transformeren, onze capaciteit voor onafhankelijke innovatie verbeteren, de transformatie van de groeimodus van buitenlandse handel versnellen en ons internationale concurrentievermogen en risicobeersbestendigheid verbeteren. Hoewel moeilijk, is het moeilijk voor ondernemingen om zich te ontwikkelen en vooruit te gaan zonder te lijden.
2. De verdere verbetering van de exportdrempel is ook een kans voor het exporteren van merkspeelgoed. Sommige grote ondernemingen die de certificering van de milieubescherming hebben doorstaan, zullen bijvoorbeeld meer en meer de voorkeur geven aan klanten-nieuw ontwikkelde high-end producten zullen meer bestellingen aantrekken. Ondernemingen die profiteren van het naleven van internationale regels zullen het doelwit worden van veel kleine producenten, wat niet slecht is voor de hervorming en voortgang van een industrie.
Posttijd: nov-15-2022